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疫情封控三個(gè)度 決戰(zhàn)決勝二季度



01 聞令而動(dòng)有速度

這場(chǎng)疫情大考,對(duì)我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的判斷力和執(zhí)行力是一次真正的考驗(yàn),集團(tuán)全體員工團(tuán)結(jié)一心,頂住壓力,扛住考驗(yàn)!鑒于目前的疫情形勢(shì),根據(jù)疫情防控有關(guān)規(guī)定,從5月7日起,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),對(duì)江陰各廠區(qū)全面實(shí)行封閉生產(chǎn)管理。

5月7日上午8時(shí),公司緊急召開會(huì)議進(jìn)一步進(jìn)行防疫保產(chǎn)部署,明確緊急事件的響應(yīng)機(jī)制、預(yù)案和人員分工并嚴(yán)格執(zhí)行。工廠為駐扎廠區(qū)的員工準(zhǔn)備了臨時(shí)住宿區(qū)、廠區(qū)內(nèi)員工各班次餐食保障、常態(tài)化人員和車輛出入管理、日常廠區(qū)公共區(qū)域消毒、重點(diǎn)加強(qiáng)外來物資的消殺、加強(qiáng)安全巡查確保安全等。目前留在廠區(qū)(生產(chǎn)運(yùn)營(yíng))的員工人數(shù)大約是平常的85%,開線率達(dá)到90%,能夠基本保證公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。集團(tuán)會(huì)竭盡所能提供后勤保障工作,面對(duì)疫情,集團(tuán)上下做到萬眾一心合理抗擊疫情,同時(shí)也請(qǐng)大家保持良好的心態(tài)。我們始終相信,依托嚴(yán)密的防疫措施,盡快回歸恢復(fù)正常工作生活。



02 保工保產(chǎn)有力度

通利集團(tuán)始終把每一位員工的生命安全和身體健康放在第一位,堅(jiān)持將疫情可防可控作為保工保產(chǎn)的重要前提。疫情防控“戰(zhàn)場(chǎng)”,保工保產(chǎn)“戰(zhàn)場(chǎng)”,在這保工防疫“雙線戰(zhàn)役”的戰(zhàn)場(chǎng)上,公司上下將切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”作用,頂住壓力、持續(xù)發(fā)力,堅(jiān)持“目標(biāo)不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、工作不松勁”,全力決戰(zhàn)決勝二季度任務(wù)指標(biāo),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)不打折扣、全面完成。
截至目前,公司訂單狀況總體較好,較去年同期明顯增長(zhǎng),受疫情影響部分原材料無法正常供應(yīng),公司派專人協(xié)調(diào),及時(shí)協(xié)調(diào)各地供應(yīng)商供貨,保障了采購(gòu)物資的供應(yīng),確保公司正常生產(chǎn)運(yùn)行。


03封閉管理有溫度


工廠封閉管理了來廠里住哪里?

需往返必須到廠怎么辦?

外賣基本已經(jīng)停了怎么辦? 

打地鋪員工洗漱怎么辦?

……                            


公司就目前員工面臨每一個(gè)問題一一對(duì)策及給出解決方案,指定專人專責(zé),跟進(jìn)扎實(shí)落實(shí)員工所需。在這個(gè)特殊時(shí)期,大家攜手同心,各部門應(yīng)地適宜調(diào)整工作和服務(wù)方法,用更有溫度的方式幫助我們的員工一起度過。

車隊(duì)
安保




有著集團(tuán)的強(qiáng)力支撐,
有著決策層的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),
有著集團(tuán)全體員工的大力支持,
我們有理由,有信心相信,
疫情會(huì)得到有效控制,
曙光很快就會(huì)到來。
致敬通利集團(tuán)所有攜手并進(jìn)的同仁們!
通利加油!
江陰加油!